REVISTA PARA EMPLEADOS El valor de la diversidad Un equipo con miembros neurodivergentes puede alcanzar cotas más altas. PÁGINA 18 Impulso a la innovación Un segundo centro para fomentar la creatividad, más presupuesto y fondos de investigación concedidos: la innovación progresa viento en popa. PÁGINA 20 01.2025 | Edición en español PERFIL PROFESIONAL: EL DE QUIENES MEJORAN EL MUNDO Con sus soluciones, LANXESS quiere contribuir a un mundo mejor y más seguro. En este sentido, hay colegas que ya están cosechando logros con su investigación. Uno de ellos es Thomas Klein, BU LAB. PÁGINA 6

04 LANXESS mundial ENFOQUE 06 Los creadores del futuro Investigan soluciones más respetuosas con el medioambiente o colaboran mano a mano con investigadores, como ingenieros de procesos, para trasladar una nueva idea del laboratorio a la industria. Presentamos a tres compañeros que, con su trabajo para LANXESS, ofrecen soluciones a algunos retos de nuestro tiempo. PERSONAS Y TRABAJO EN EQUIPO 12 Felicidades, LANXESS ¿Cuál es su recuerdo más bonito de estos veinte años de LANXESS? Los compañeros nos lo cuentan. 14 Aniversario mundial LANXESS salió a bolsa el 31 de enero de 2005. Los equipos de todo el mundo lo celebraron siguiendo el evento virtual realizado desde Colonia. 16 Inteligencia colectiva ¿Para qué sirven las redes? Se lo hemos preguntado a los miembros de WinX. Las respuestas hablan por sí mismas. 18 Mentalidad arcoíris No hay dos cerebros iguales. En una entrevista con Xpress, Nina Leibel explica cómo puede contribuir esto al éxito de un equipo. PRODUCTOS Y CALIDAD 20 La fiebre del nuevo oro blanco Se están recibiendo fondos estatales para la investigación, LANXESS ha abierto su segundo centro de innovación en Thane y el propio grupo fomenta las ideas creativas con un presupuesto especial al que los equipos pueden optar en cualquier momento. 23 Lancer/Success 23 ¡Adivine la solución y gane! 24 Quality works ¿Es compatible el sudor con el buen aroma? 01.2025 | Xpress 3

LA ANTICIPACIÓN SE TRADUCE EN AHORRO Mundial. Siempre es mejor no esperar hasta que ya sea dema- siado tarde. «Queremos actuar con antelación para evitar que se produzca una interrupción de la actividad no planificada.», afirma Bastian Höfer, Head of Predictive Maintenance, GF PTSE. Junto con su equipo, está introduciendo el mantenimiento predictivo en todo el mundo. «Gracias a la IA y a los sensores integrados en las instalaciones, se puede predecir con un alto grado de probabilidad cuándo y por qué se podría averiar un compresor, un agitador u otro componente de una instala- ción», explica. Bastian Jana, Head of Production Supporting Solutions, GF IT, destaca la clave: «La IA no solo detecta las anomalías graves, como la vibración de una bomba, sino que también interactúa con otras variables del proceso y analiza perfiles complejos de vibraciones y temperatura». Así, es posible detectar si las máqui- nas o las instalaciones se salen de su comportamiento normal y si es necesaria una intervención. En algunos casos, las posibles averías se detectan incluso con semanas de antelación. Desde que se empezó a des- plegar en todo el mundo el programa de mantenimiento predictivo, el equipo ya ha conseguido un ahorro valorado en siete cifras. Ahora, el objetivo es emplear la IA para supervisar no solo máquinas concretas, sino procesos de producción completos. TRES PREGUNTAS PARA BART GOOSSENS, Sales Manager regional de la unidad de negocios LPT en Bélgica. Separación limpia También las organizaciones estatales están haciendo valer su influencia. Las plantas móviles son muy versátiles y están operati- vas muy rápido. Además, pueden seguir funcionando mientras se construye una planta de mayores dimensiones. También existe la posibilidad de usarlas de forma puntual hasta que se pueda recurrir a otras fuentes de agua potable menos contamina- das, como ocurre en nuestro caso. De todas formas, el rendimiento de estas plantas modulares de depuración de agua es impresionante: una de ellas es capaz de depurar por sí sola hasta 190 000 litros de agua potable a la hora. Señor Goossens, antes de nada, permítanos darle la enhorabuena por el contrato suscrito con la empresa belga De Watergroep. Así, LPT se convierte en uno de los primeros proveedores cuyos intercambiadores de iones se utilizan para eliminar los PFAS del agua potable. ¿Cómo lo ha conseguido? Bart Goossens: ¡Con mi encanto personal, por supuesto! Bromas aparte, conseguimos demostrar en ensayos de aplicación que nuestras resinas retienen más PFAS que los intercambiadores de iones de algunos competidores. Con nuestro Lewatit® TP 108 DW, los superamos en más de un 20 %. Este es un argumento de mucho peso para nuestros clientes. Tiempo atrás, había oído que en una reserva natural cerca de Bruselas querían tratar agua potable. Inmediatamente, detecté en ello una magnífica oportunidad para mostrarles a un círculo de clientes más amplio lo buenos que son nuestros intercambiadores de iones a la hora de eliminar los PFAS del agua potable. ¿Detecta en ello potencial para LPT? Por supuesto. Hasta ahora hemos estado muy presentes en el sector de las aguas residuales y las aguas industriales, donde también detectamos oportunidades de crecimiento. En este ámbito también se utilizan los aparatos móviles. Ahora, queremos ampliar el campo de negocio con nuestros intercambiadores de iones en el tratamiento de agua potable. Los PFAS están presentes en toda Europa y en EE. UU. De hecho, los estadounidenses llevan años utilizando intercambiadores de iones para eliminar los PFAS. Hay muchos trabajos de investigación activos en este campo. Anteriormente, las resinas usadas, es decir, las resinas contaminadas con PFAS, se incineraban a altas temperaturas. Ahora se están buscando soluciones más sostenibles. Mantenemos un estrecho intercambio de información y nos estamos preparando para que nuestros intercambia- dores de iones se integren a la perfección en las nuevas tecnologías. Ese es el siguiente paso. Estamos preparados para ello. ¿Funcionó? Sin ninguna duda. Desde que nos adjudica- ron el contrato ya hemos recibido varias consultas. Se trata de uno de los primeros proyectos europeos de agua potable —y de los más grandes— en el que se utilizan intercambiadores de iones para eliminar los PFAS. Naturalmente, esto tiene un efecto muy positivo para nosotros. En realidad, el sector del agua potable es bastante conservador, pero los PFAS se han converti- do en un tema importante en los últimos años.* Se supone que es posible seguir bajando los valores límite. Esto hace que los proveedores de agua potable reaccionen. *Los PFAS son sustancias perfluoroalquílicas y polifluoroalquílicas que se producen a gran escala desde la década de 1950. Los PFAS figuran, por ejemplo, en espumas extintoras, textiles, sartenes, papel para hamburguesas, chaquetas impermeables, aparatos electrónicos o medios de transporte, además de aplicaciones en el sector energético y en aparatos médicos. Los estudios sugieren que los PFAS podrían ser la causa de diversas enfermedades, como niveles elevados de colesterol, trastornos de la función tiroidea y, eventualmente, cáncer. En 2020, la UE endureció sus directivas sobre el agua potable en relación con las PFAS y, en 2023, la Comisión Europea presentó una propuesta para prohibir este grupo de sustancias en su totalidad. 01.2025 | Xpress 5

¿Cómo podemos contribuir con nuestros productos e ideas a encontrar soluciones para los problemas del mundo? LANXESS quiere que esta pregunta sea el centro de sus actividades en el futuro. Todo el personal está invitado a hacer su contribución. LOS CREADORES DEL FUTURO Les presentamos a tres compañeros que han conseguido cosas increíbles en su ámbito de actividad: Thomas Klein, Hermann Womelsdorf y Robert Gorgas. Se diría que el mundo se está des- moronando o, al menos, así lo pa- rece. La guerra de Ucrania y la elección del nuevo presidente de EE. UU. están provocando trastornos que Europa no había vivido en los últimos 80 años. ¿Cómo debe reaccionar una em- presa ante esta situación? Reflexionando sobre sí misma y manteniéndose fiel a sus valores. El CEO, Matthias Zachert, declara: «En este mundo incierto, queremos contri- buir con nuestras soluciones sostenibles a que la vida en él sea saludable y segura, ahora y en el futuro. Ofrecemos más que meros productos químicos». Con este lema, LANXESS contribuye con la socie- dad desde una firme convicción y ofrece soluciones a cuestiones importantes para la humanidad. Entre ellas, se encuentran las siguientes áreas. 01.2025 | Xpress 7

MEJORANDO LAS CARRETERAS En los ámbitos de la movilidad, el medioambiente y la salud, el laborato- rio de Mannheim (Alemania) de la unidad de negocios LAB ha conseguido dos éxi- tos. El director del laboratorio, Thomas Klein, lo explica: «Hacía tiempo que teníamos claro que ne- cesitábamos una nueva materia prima para nuestro aditivo de lubricante Additin® RC 8103, ya que el ácido 2-etilhexanoico —la materia prima utilizada hasta el mo- mento— se considera peligroso para la salud (reprotóxico), algo desfavorable para nuestro aditivo. Ahora, junto con el equipo de tecnología de aplicaciones de Mannheim, he conseguido sustituir esta materia prima de origen petroquímico por un ácido graso natural. Así, la nueva va- riante del producto no solo es inocua para la salud, sino que la proporción de carbo- no renovable también aumenta del 80 % al 90 % en la variante con ácido etilhexa- noico. Esto es un gran éxito para nosotros. Un producto conocido, reutilizado También llevo mucho tiempo trabajando con aditivos para asfalto. Con un producto a base de sustancias sulfurosas como las que fabricamos en Mannheim, hemos conseguido reducir las temperaturas de procesamiento del asfalto en la construc- ción de carreteras. Así se generan menos vapores nocivos y podemos cumplir más fácilmente los nuevos valores límite. Un efecto secundario muy positivo es que, gracias a las temperaturas más bajas, tam- bién reducimos el consumo de energía y las emisiones de CO2 en las plantas de mezcla asfáltica. Otra contribución positi- va desde el punto de vista climático radica en que nuestro producto se basa ahora en carbono renovable en más del 90 %, lo que nos garantiza una magnífica competi- tividad. Este éxito en el desarrollo de pro- ductos se debe a nuestro buen trabajo en equipo aquí, en Mannheim, y a algunas contribuciones muy valiosas de estudian- tes de varias universidades con las que colaboramos estrechamente. Primeros test prácticos Ya hemos conseguido que el aditivo se in- cluya en la lista de productos piloto del Instituto Federal de Caminos y Carreteras de Alemania (BAST) y lo hemos probado en una planta de mezcla de asfalto de la empresa Kurpfälzer Asphalt-Mischwerke (KAM), en Heidelberg. En ella se ha confir- mado que nuestro producto reduce muy bien la temperatura durante la compacta- ción del asfalto. Ahora, nuestro socio KAM está probando, entre otras cosas, cuál es la dosis óptima, es decir, cómo podemos conseguir el máximo efecto con la menor cantidad posible de aditivo. Nuestro obje- tivo es utilizar el aditivo de LANXESS en un proyecto de construcción de carreteras en Alemania, este mismo año, y demostrar así su eficacia. El tema de la construcción de carreteras y la reducción de la temperatura durante el extendido de asfalto es una cuestión inter- nacional. Por eso, nuestra aplicación tam- bién se va a desplegar a nivel mundial bajo la dirección de Li Xing, de EE. UU.». THOMAS KLEIN Laboratorio de LAB, Mannheim «Este mismo año queremos utilizar nuestro aditivo en un proyecto de construcción de carreteras. Gracias a nuestros sólidos socios colaboradores, seguro que lo vamos a conseguir». La salud, en el punto de mira: bajando la tempe- ratura, es posible reducir los vapores nocivos para la salud gracias a la investigación de Klein. 01.2025 | Xpress 9

NUEVOS HITOS En Bitterfeld (Alemania), Robert Gorgas in- vestiga la adaptación de intercambiadores de iones para aplicaciones innovadoras. Lo hace principalmente porque quiere promo- ver los temas medioambientales. «Para mí, la química realiza una aportación fundamental a nuestro futuro verde. Por eso decidí estudiar esta especialidad y, fi- nalmente, incorporarme a LANXESS hace dos años. Quiero dedicar mis conocimien- tos y mi trabajo a promover temas sosteni- bles como la economía circular, y eso es justo lo que hago como investigador en LPT. Ahora mismo estamos lanzando al merca- do un nuevo Lewapol capaz de filtrar los PFAS de las aguas residuales de una forma más exhaustiva y eficiente. Hemos desarro- llado y probado los fundamentos en el la- boratorio y en nuestra planta piloto de Bit- terfeld. Nuestra principal competencia es la producción de intercambiadores de io- nes monodispersos, todos ellos del mismo tamaño. Para nuestro nuevo producto, he- mos reducido el tamaño de los pequeños Lewapoles en un 20 %, lo que duplica con creces su rendimiento. Para ello, hemos colaborado estrechamente con los labora- torios de Leverkusen (Alemania) y Jhaga- dia (India). Detectamos un gran mercado en este sentido, ya que las exigencias medioambientales serán cada vez más al- tas en los próximos años. Los colegas de Jhagadia acaban de fabricar con éxito el nuevo producto por primera vez a gran es- cala. Ya hemos recibido una respuesta po- sitiva de nuestro primer cliente. A media- dos de año se producirá el primer lote en Alemania. Filtrar el CO2 del aire Otro tema con un gran potencial es la puri- ficación del aire. En este sentido, ya mante- nemos una estrecha colaboración con un fabricante de plantas destinadas a filtrar el CO2 del aire y hemos creado un nuevo la- boratorio especializado en Leverkusen. Nuestro objetivo es filtrar a gran escala pe- queñas cantidades de dióxido de carbono del aire en centros urbanos o cerca de ins- talaciones industriales, por ejemplo. Nues- tros intercambiadores de iones son idó- neos para ello y nos permiten disfrutar de una clara ventaja sobre la competencia. Actualmente estamos adaptando al nuevo medio las propiedades de nuestras perlas. Aunque todavía tenemos mucho trabajo por delante, seguro que pronto llegarán los primeros resultados gracias a la estrecha colaboración entre el laboratorio y el área de producción de las respectivas sedes. Mucho potencial por explo- tar Personalmente, me fascina ver cómo una idea propia recorre el camino desde los pri- meros intentos en el tubo de ensayo hasta el primer lote de prueba en la planta. Por eso, me considero afortunado de haber lle- gado a LANXESS justo ahora, cuando la empresa quiere intensificar sus actividades en los nuevos desarrollos y la innovación. En IAB queremos adoptar un papel clara- mente pionero en estos temas. Incluso después de 80 años de experiencia en la producción de resinas de intercambio de iones en Bitterfeld, aún queda mucho po- tencial que podemos aprovechar juntos». ROBERT GORGAS Head of Process Research, BU LPT, Bitter- feld (Alemania) «Queremos filtrar en el aire grandes cantidades de dióxido de carbono con baja concentración. Con nuestros absorbedores de iones podemos hacerlo muy bien, y esto supone una clara ventaja sobre la competencia». Un apasionado de la investigación: Gorgas en el laboratorio. Trabaja en intercambiadores de iones que benefician a nuestro medioambiente. 01.2025 | Xpress 11

ALEMAN IA Un encuentro muy especial «Hace casi 20 años tuve un encuentro en LANXESS que todavía recuerdo. Por aquel entonces, trabajaba en un laboratorio técnico en la sede de Porto Feliz. Había un campo de pruebas cerca del río Tieté y, cuando me dirigía hacia allí, de repente apareció un corzo en mi camino. Nos quedamos allí un buen rato mirándonos el uno al otro. Por desgracia, no llevaba encima la cámara, así que pro- curé grabar ese momento en mi mente y aún recuerdo bien cada detalle. Los corzos son muy poco comunes en Brasil, así que estoy muy agradecida por haber vivido ese encuentro tan especial. Siento ese mismo agradeci- miento por haberme encontrado con muchos compañe- ros y compañeras actuales y antiguos en LANXESS y me une una larga amistad a muchos de ellos. Estoy segura de que juntos vamos a crear un futuro brillante para nuestra empresa». TÂNIA R. MORENO, BU IPG, São Paulo (Brasil) Un equipo impresionante «Lo que más me gusta de LANXESS es el trato cordial y respetuoso que mantenemos unos con otros. Me casé hace aproximadamente un año y, en mi primer día de ofi- cina después de la boda, me encontré globos y buenos deseos colgados por todas partes. Mi escritorio estaba decorado con corazones de papel. Recuerdo que aque- lla mañana llegué un poco más temprano de lo habitual y «la operación» todavía estaba en marcha, así que hice como si no hubiera visto nada. Ese día, con todos los regalos y felicitaciones que recibí, se me llenaron los ojos de lágrimas. Estoy muy agradecida de haber conocido a tantas per- sonas maravillosas en la empresa y formar parte de un equipo que engloba diferentes países, nacionalidades, culturas, idiomas, etc. Cada uno de nosotros aporta su propio valor especial, su talento, sus ideas y su pasión. Eso me sirve continuamente de inspiración y hace que cada día sea especial a su manera». LI FOONG WEE, Global IT Controlling, GF IT, Leverkusen (Alemania) 01.2025 | Xpress 13

¡ANIVERSARIO MUNDIAL! TURQU ÍA IND IA ITAL IA BRAT ISLAVA CELEBRACIÓN VIRTUAL Y ANALÓGICA El 31 de enero, en las sucursales, sedes y oficinas de LANXESS de todo el mundo, aparecieron sobre las mesas de repente tartas decorativas, pequeños dulces y otras delicias, y muchos compañeros si- guieron juntos frente a la pantalla la fiesta virtual con motivo del aniversario. Unos 3000 empleados de todo el mundo par- ticiparon en la celebración, que se grabó en la sede central de Colonia. El evento tuvo una gran acogida y en él hubo conexiones con Bombay (India), donde se encuentran el miembro de la Junta Directiva Hubert Fink y el representante para Asia, Michael Rockel, y con Pitts- burgh (EE. UU.), donde se encuentra la miembro de la Junta Directiva Frederique van Baarle. Patel Yogesh, de la BU LPT de Jaghardia (India), escribió: «Llevo solo cuatro meses en LANXESS, pero parece que haya estado aquí desde siempre. Me siento como si llevara un montón de años en la empresa... ¡Esa es la cultura de LANXESS! SU IZA 01.2025 | Xpress 15

MUCHA MÁS DIVERSIDAD «Hay algo que tenemos en común WinX y yo: nuestros caminos en LANXESS comen- zaron casi al mismo tiempo, hace casi tres años. Llegué a LANXESS como experta en SAP cuando se acababa de crear la red regional en la India. Asistí a una de las pri- meras reuniones y, sencillamente, en ese mismo momento decidí seguir participan- do. Ahora formo parte del equipo directivo local y estoy orgullosa de todo lo que he- mos conseguido. Por ejemplo, el proyecto UrJA (Your Journey to Adapt), que tiene como objetivo fomentar la diversidad en el país. También me parece estupendo que haya cada vez más compañeros activos en la red y que se comprometan en aras de una mayor inclusión. Para mí, esto supone un gran éxito, al igual que el notable au- mento de la proporción de mujeres en las sedes de LANXESS en la India. EVITTA CHERIYAN, Senior SAP Analyst, GF IT, Thane (India) APRENDER, INTERCAMBIAR INFORMACIÓN, CREAR REDES ¿Le interesa el tema de la inteli- gencia artificial o la sostenibilidad? ¿Busca motivación para alcanzar sus objetivos deportivos? ¿Quiere conocer consejos y trucos sobre las herramientas digitales de LANXESS? En ese caso, eche un vistazo de vez en cuando a la página Communities en Xnet. En ella encontrará un resu- men de las redes internas que existen actualmente en la empresa, donde comparten sus conocimientos todo tipo de empleados, ya sean de planta o de oficina. ¡Sus compañeros estarán encantados de contar con su apoyo! INSPIRACIÓN PARA EL ÉXITO «LANXESS ha adoptado una posición clara en materia de diversidad e inclusión, con el objetivo de aumentar al 30 % la cuota de mujeres en puestos directivos de aquí al año 2030, y estoy segura de que WinX va a contribuir en gran medida a conseguirlo. En nuestra red local para la región APAC, hemos organizado muchos eventos estupendos en los últimos años, desde talleres de desarrollo profesional hasta jornadas de intercambio de cono- cimientos y un día de puertas abiertas en el AADC de Shanghái. Si compartimos nuestras experiencias, conocimientos e historias de éxito profesional, podemos fortalecernos e inspirarnos mutuamente. Esto no solo será beneficioso para los participantes de la red, sino para toda la empresa». AMANDA TANG, Head Global Logistics APAC, Shanghái (China) IGUALDAD DE OPORTUNIDADES NO SOLO SOBRE EL PAPEL «Estoy firmemente convencida de que los equipos mixtos en diferentes dimensiones permiten combinar las mejores ideas, métodos de trabajo y capacidades. Esto implica que no solo hay que aceptar la diversidad —también entre hombres y mujeres—, sino que podemos beneficiar- nos de ella. En LANXESS hemos avanzado mucho en este sentido, pero aún nos queda camino por recorrer. Es necesario abordar cuestiones elementales, como la falta de aseos o duchas para las mujeres del área de producción, pero también otros temas más conceptuales, como la falta de modelos femeninos en cargos directi- vos o en profesiones técnicas. Para ello, necesitamos más compromiso por parte de los directivos, pero también un mayor empuje por parte de nuestras compañeras. Si se dan ambas cosas, en 2025 habre- mos hecho más progresos —quizá incluso importantes— en el tema de la igualdad de oportunidades». THOMAS DULETZKI, Director de GF M&A, Colonia (Alemania)

cuando teletrabajan desde casa y no en una oficina abierta. Además, tampoco hay que presionar a nadie para que vaya al comedor a mediodía, ya que eso puede resultar agotador para las personas sen- sibles a las interacciones. También es cru- cial que haya una comunicación clara en el equipo: ¿qué se espera de mi trabajo?, ¿qué es lo prioritario? Aunque expresio- nes como «lo antes posible» pueden dar lugar a malentendidos, es preferible fijar plazos concretos. Lo bueno es que estos aspectos no solo benefician a las perso- nas neurodivergentes, porque un espacio seguro en el que todos puedan plantear sus necesidades es beneficioso para el equipo en su conjunto. Durante tu etapa en la consultoría dirigiste un equipo compuesto en un 70 % por personas neurodivergentes y conseguíais habitualmente cifras de ventas récord. Así es, y eso demuestra claramente que el pensamiento diverso se suele traducir en soluciones innovadoras, porque se abar- ca un campo de perspectivas y experien- cias mucho más amplio y se puede recu- rrir a una gran variedad de puntos fuertes, desde un profundo pensamiento analítico hasta la precisión y la atención a los deta- lles, pasando por la calma en situaciones de estrés. En estos tiempos de escasez de personal cualificado, cada vez es más im- portante que las empresas dejen de lado sus temores al respecto y se dirijan tam- bién a los talentos neurodivergentes. De lo contrario, se pierde mucho potencial. En mi opinión, todo empieza con la propia oferta de empleo en la página web, que debe ser inclusiva. Además, en realidad no es tan complicado, como demuestran las herramientas de IA como Chat-GPT, donde la función de lenguaje neuroinclu- sivo está disponible desde hace mucho tiempo. ¿SABÍAN QUE ...? LANXESS quiere fomentar explícitamente la diversidad en el trabajo. En este folleto encontrará consejos útiles para crear un entorno de trabajo neuroinclusivo, así como enlaces con información adicional sobre el tema. ... Se denomina «neurodivergentes» a las personas cuyo desarrollo y función neurológicos difieren de los de la mayoría. Por ejemplo, esto incluye el autismo, el TDAH y la dislexia o la dispraxia. ... Mientras que el TDAH se diagnostica en los niños a los 7 años de media, las mujeres a menudo no reciben ese diagnóstico hasta los 35 años. ... A los 12 años, las personas neurodivergentes han vivido unas 20 000 experiencias negativas más que las personas neurotípicas. ... Igual que ocurre con las huellas dactilares, no hay dos ce- rebros iguales. Según los estudios científicos, alrededor del 20 % de las personas son neurodiversas. *El símbolo de infinito arcoíris es el emblema internacional del movimiento por la neurodivergencia. 01.2025 | Xpress 19

Dresde tamente de las salmueras geotérmicas a escala industrial. «Nuestra meta es cons- truir una planta a gran escala para el año 2029». Al fin y al cabo, un adsorbedor de este tipo también sería muy valioso para reciclar baterías de litio. En paralelo, LPT tiene aprobado otro proyecto de investiga- ción. El objetivo es producir, mediante un proceso sostenible, adsorbedores de áci- dos e intercambiadores selectivos que fil- tren de forma respetuosa con el medioam- biente los contaminantes de los productos químicos de las baterías que se reciclan. mercado presentan un desgaste muy ele- vado. Hemos detectado este punto débil y ahora estamos buscando materiales con una vida útil más larga y más estables», afirma Neufeind. El objetivo es desarrollar un adsorbedor capaz de extraer litio direc- Stuttgart El litio en Alemania Los mayores yacimientos de litio de Alemania se encuentran en la fosa tectónica del Alto Rin y en los Montes Metálicos. Precisamente en el Alto Rin, las centrales geotérmicas extraen litio a 3000 metros de profundidad. La BU LPT está investigando en busca de los adsorbedores ideales para extraer el codiciado metal ligero. 01.2025 | Xpress 21

¡ADIVINE LA SOLUCIÓN Y GANE! LANXESS SIGNIFICA... Lancer: FIT en marcha Desde el 2 de enero, todos los compañeros de Italia, Francia, Reino Unido, Europa Central y Oriental y la mayoría de los empleados de los Países Bajos utilizan el sistema LANXESS- SAP L4P en su trabajo diario. «Tras una intensa preparación, pruebas exhaustivas y una colaboración comprometida de todos los implicados, hemos dado con éxito este paso tan importante», afirma Michael Tabrizian, director del programa FIT, GF IT. Tras la exitosa puesta en marcha en EMEA, ahora llegan dos proyectos que ya se han iniciado: en la región APAC, las empresas de China, Hong Kong, Japón y Singapur trabajarán con el sistema L4P a partir de principios de octu- bre. Por su parte, en la región LATAM, las empresas de Ar- gentina y Brasil están en la rampa de lanzamiento, así como México, Bélgica, Sudáfrica y Anderol, en los Países Bajos. Success: sobresaliente LANXESS ha convencido a un jurado de expertos convocado por la revista económica alemana Handelsblatt: el Grupo reci- bió el premio «Lighthouse Tribute» por su excelente estrategia climática. Sobre todo, el jurado reconoció a LANXESS por su amplio programa de protección climática y por la integración sistemática de temas relacionados con el clima a nivel de la Junta Directiva. También se valoró positivamente el hecho de que las inversiones se priorizaran conscientemente en función de su balance de CO2. «Con informes transparentes y un diálogo abierto sobre los temas medioambientales, la empresa reafirma su papel pionero para una transformación exitosa y responsable», declara el jurado en su dictamen. ¡Enhorabuena! PARTICIPE ¿DÓNDE SE HA INAUGURADO EL SEGUNDO CENTRO DE INNOVACIÓN? a. En Thane (India) b. En Leverkusen (Alemania) c. En Shanghái (China) Se sortean tres robustas linternas portátiles para interiores y exteriores. Participe y envíe la res- puesta correcta a xpress@lanxess.com. Pueden participar los empleados de LANXESS y sus filiales (a excepción de los emplea- dos de Corporate Communications). Cada participante solo puede concursar una vez. Queda excluida la vía legal. Desvelaremos la solución en el próximo número de Xpress. El ganador del concurso de Xpress 04.2024 es Alexander Wagner, de Leverkusen (Alemania). La solución correcta a la segunda pregunta era la respuesta c. 01.2025 | Xpress 23 Inauguración solemne en Thane por parte del CEO, Matthias Zachert. Al lado: Matthias Zachert y Namitesh Roy Choudhury (izq.), director nacional de LANXESS India, visitan el nuevo laboratorio acompañados por un empleado. A la dcha.: En Thane, ahora es posible aprovechar los cono- cimientos técnicos locales y reaccionar rápido gracias a un equipamiento de última generación. negocio IPG y PLA. La unidad funcional PTSE está estableciendo en el IADC su centro de análisis para todas las unidades de negocio. Las soluciones desarrolladas allí se pueden revisar rápido. Al fin y al cabo, esta es otra de las razones de que existan los nuevos centros: las solucio- nes deben llegar rápido al mercado. Para ello, es ideal ser capaces de reaccionar directamente a nivel local y optimizar el desarrollo con el correspondiente feed- back del cliente. Ningún cliente está dis- puesto a esperar demasiado tiempo por una innovación. Por tanto, para que todos vean que LANXESS se lo toma muy en serio, el Customer Experience Center se ha alojado directamente en el IADC. Las reuniones con los clientes se realizan jun- to a los laboratorios. «Así, la investigación está al alcance de la mano», afirma Ba- laran Khot, director de PTSE en la India.