Three questions for Lucas Martini, Site Manager in Memphis, MPP BU, USA:

Vraag het aan uw collega!

In augustus kwamen 20 locatiemanagers uit Noord- en Zuid-Amerika bijeen in Toronto, Canada. Gedurende drie dagen luisterden ze naar meer dan 25 presentaties van ruim 30 sprekers. Ze bezochten ook de West Hill-locatie van de LAB-businessunit. U, meneer Martini, was daar ook bij. Wat was uw ervaring tijdens deze bijeenkomst?

Lucas Martini: Een zeer vruchtbare uitwisseling. Ik heb met al mijn collega's kunnen praten over de uitdagingen op hun respectievelijke locaties. We hebben ervaringen uitgewisseld en elkaar best practices gepresenteerd. Als elke locatie ook maar één idee uit deze week implementeert, zullen de veiligheid, de bedrijfsvoering, de kostenefficiëntie en de teambuilding aanzienlijk verbeteren. Ik ben ervan overtuigd dat deze mogelijkheid tot wederzijdse uitwisseling cruciaal is voor het succes van elke afzonderlijke fabriek.

Welke nieuwe ideeën of praktijken gaat u nu implementeren op uw locatie in Memphis?

Ik heb echt veel fantastische ideeën opgedaan voor Memphis. Wat indruk op me maakte in West Hill was het gebruik van digitale checklists, die werden gepresenteerd rond het thema voorspellend onderhoud. Bastian Jana gaf hierover een zeer goede presentatie en ik heb rechtstreeks met zijn team gesproken. We willen deze digitale checklists ook op onze locatie in Memphis introduceren en onze iPads specifiek voor dit soort checklists gebruiken. Zo kunnen we informatie in realtime documenteren en foto's maken die we direct naar het systeem kunnen uploaden. Dit maakt ons werk en het hele locatiemanagement efficiënter en beter. Natuurlijk brengt dit ons ook weer een stap verder op het gebied van veiligheid.

Ik kijk ook uit naar het bezoek van het Operational Excellence Site Diagnostics-team aan Memphis. We zullen bespreken hoe we AI-tools kunnen implementeren in ons gedistribueerde controlesysteem. Ons doel is om aanzienlijke besparingen te realiseren in het gebruik van grondstoffen.

Wat was voor u de meest waardevolle of leerzame ervaring tijdens de bijeenkomst?

Netwerken. Een kort Teams-gesprek met iemand die ik deze week persoonlijk heb ontmoet, kan bijvoorbeeld leiden tot een waardevol initiatief dat onze fabriek aanzienlijk verbetert. Zo kan ik gebruikmaken van onze bedrijfsmiddelen zonder externe consultants in te schakelen. Het is snel, gemakkelijk en veel goedkoper. Het is ook goed om te weten dat we in Memphis niet de enigen zijn die onze activiteiten willen optimaliseren. Het bezoek aan de fabriek in West Hill was ook inspirerend. De faciliteit en de mensen daar waren indrukwekkend. En ik was erg blij dat de rondleiding niet in de winter plaatsvond. Ontdek hier wie elkaar in Toronto hebben ontmoet en wat er is besproken.