Citaten:

“Grote digitale aanbestedingen hebben ons directe besparingen opgeleverd. Onze bestaande leveranciers namen gewoon hun laatste prijzen over in hun offerte. Die vormden de basis voor nog twee onderhandelingsrondes. Hierdoor konden we voor sommige grondstoffen een betere prijs bedingen. Bovendien is onze leverancierspool groter geworden als gevolg van de aanbesteding – vooral in China en India. We moeten de kwaliteit van hun grondstoffen nog controleren, maar het kan de moeite waard zijn.”

Stefan Tiebach, Hoofd van Global Marketing,
Business Unit Polymer Additives

“Grote aanbestedingen voor tail-end grondstoffen sluiten goed aan bij de behoeften van onze business line. Er worden in onze eigen productiefaciliteiten wereldwijd ongeveer 1.000 verkoopproducten geproduceerd en die worden voortdurend aangepast aan de huidige klant- en markteisen. Ons bijbehorende grondstoffenportfolio is dan ook complex en uitgebreid. Het aanbestedingsproces helpt ons niet alleen de complexiteit te beheersen, maar belooft ook kostenbesparingen.”

Holger Mersmann, Hoofd van de Business Line Specialty Rubber Products, BU RCH

“Wij hebben dit jaar grote digitale aanbestedingen en e-veilingen geïntegreerd als nieuwe hulpmiddelen in ons inkoopproces. De combinatie met traditionele aanbestedingstechnieken bleek bijzonder succesvol. Daarom werken we nauw samen met het Commercial Excellence-team. We zullen beide methodes regelmatig gebruiken voor nog meer grondstoffen en verpakkingsmaterialen. Dat zal uiteindelijk voor verdere besparingen zorgen.”

Matthias Gotta, hoofd van Direct Materials, GF GPL