朗盛员工杂志 02.2023 | 亚太区 快速解答数学题 在威明顿，机器人能够 即时给出解答，客户对此 赞赏不已。第16页 彻底清洗 无菌清洗能够抵御细菌和 病毒。我们的产品在这方面 有所帮助。第20页 以解决方案为导向 可持续合作伙伴。第6页 朗盛正在采取具体措施以稳定未来业务。 各业务部正在加强与客户联系，并将自身定位为

04 朗盛全球 焦点 06 以解决方案为导向 当前形势严峻，公司呼吁大家减少支 出，寻求新的方式来留住客户，增加产 品销售额。一些业务部门正聚焦绿色 产品。 产品与品质 16 我们的未来在于产品创新 材料保护品业务部位于美国威明顿的研发 中心展示了机器人如何成为重要的同事。 20 无所不在的病菌 朗盛的产品在牙科医生那里发挥了重要 作用：看看哪些产品体现了我们的专业技 术。 22 智力游戏与竞赛/开拓与成功 32 质 · 臻 去除异味的Silvadur™。 员工与团队合作 14 关注自身 可持续的饮食是否健康？一位有资质的家政 营养学家回答了这个问题。 19 团队合作 各业务部的同事通过一个应用程序让客户感 觉更加便利，并因此促进业务。 23 专栏 如何在当前形势下保持积极性？AI提供了相 关建议。 讯 资 地 本 第24页 朗盛亚太区 亚太区本地资讯 02.2023 | Xpress 03 13 应对措施 首席执行官常牧天介绍了朗盛正在采 取的措施以及通过󂀜FORWARD！󂀝行 动计划所要达成的目标。 e b o d A k c o t S ： 片 照 面 封

MAQ 0.5（截至5月） 是朗盛取得的一项重大成就。 这一数字反映了在职业安全方 面的高水平。2022年，朗盛的全 年MAQ达到了0.6。首席执行官 常牧天称赞道：󂀜这在业内达到 了世界级的水平。󂀝 保持佳绩 法国。卓越绩效：2月，朗盛拉瓦尔生 产基地通报了该基地已2000天未发生 任何损工时事故。拉瓦尔Theseo总经 理Corinne Mandin说：󂀜这不仅是公司 的成就，也是我们共同的成就。让我们 继续一起努力，为大家创造安全的工 作环境！󂀝安全文化从一开始就根植于 Theseo法国的DNA中，遵守Xact准则 和原则是理所当然的事。Theseo长期 投入开展定期培训，经常进行工作场所 检查，并有明确的事故报告流程。 葡萄病虫害的克星 全球。葡萄蔓蛾是当之无愧的 󂀜花花公子”。它喜欢并不断 试图接近同类雌性葡萄蔓蛾， 而这却让葡萄种植者感到困 扰。这是因为葡萄蔓蛾交配产 生的大量幼虫会攻击并蛀食花 和果实，并使它们更易因灰霉 病而腐烂。为了防患于未然， 葡萄种植者现在正在采用一种 󂀜节育󂀝系统。赛拓业务部以 吨为单位为勒沃库森的客户生 产󂀜避孕药󂀝——昆虫信息素 活性成分。这种󂀜农用信息素” 是一种高效的、有选择性的无 毒化合物，能以环保的方式解 决害虫问题。 然而，这种方法仍然有点󂀜无 情”，因为这种物质在化学上 相当于雌性信息素。因此，这 个󂀜风流浪子󂀝起初认为他在 伊甸园里是安全的：葡萄种植 者大量使用这种物质时，葡萄 蔓蛾会闻到到处都有异性的气 息。但是她们在哪里呢？他认 为潜在的伴侣就在信息素背 后，但是他找不到她们。他感 到越来越困惑，最终将会求爱 不成，孤独终老。 02.2023 | Xpress 05

首席执行官常牧天警告道：󂀜目前的形势已经达到紧急关头。󂀝需求持续低迷，客 户仓库爆满，欧洲能源成本高企。化工行业内的危机也在影响着朗盛。但是，公 司正在采取行动，实施全新的󂀜FORWARD！󂀝行动计划，其中包括短期的节本 计划、中期的结构调整以及旨在长期稳定朗盛业务并增加收益的措施。其中一种 方式是更加着重可持续发展，并在早期阶段就将朗盛定位为绿色变革的解决方案 提供商和合作伙伴。 他 在实事求是的同时，也传 递了谨慎的乐观态度。󂀜我 们将战胜这场危机。󂀝常 牧天在5月初的季报中表 示。事实足以令人警醒。建筑和电气行业 多年来一直是公司业务增长的保证，但 是这两个行业正在衰退。在上述因素和 通货膨胀的共同影响下，需求正在急剧 下降，整个化工行业都因此受到影响。 就德国的生产基地而言，除此之外还要 面临高昂的能源成本。朗盛第一季度的 收益也同样令人警醒。󂀜我们预计需求 最早会在下半年回升。󂀝常牧天说道。 简而言之，没有订单，客户满仓。常牧天 在介绍由管理董事会发起的新行动计划 󂀜FORWARD！󂀝时说：󂀜现在我们必须 采取应对措施。󂀝首项措施也是最为紧迫 的措施是，如果2023财年的业绩要保持 在预测范围内，我们必须持续缩减成本。 此外还需要进行结构性调整：出现赤字 的分支公司正在经受考验。而通过进一 步明确业务模式，朗盛从长远来看在市场 上处于有利地位。常牧天显然正在向特 殊化学品的方向发展，并希望进一步将业 务集中于这一领域。󂀜这是唯一可以实现 高利润率的领域。”（另见第13页专访）。 集团的未来 常牧天对集团的未来充满信心。但是， 他表示：󂀜现在我们必须让公司保持正 轨，而我们只有齐心协力才能实现这一目 标。󂀝他着重强调了两大领域：安全和可 󂀜将具体措施和业务精简 作为应对措施，这样我们才 能保持稳定。󂀝 持续性。󂀜我们不会一味地节省成本。󂀝 这也说明了可持续性的重要性。一些业 务部正在想方设法利用这一趋势。他们 正努力在客户心目中树立绿色产品的形 象。市场对绿色产品是有需求的，除了产 品的纯材料成分外，市场日益看重生产 或运输路线的绿色程度。客户往往也有 自己的气候目标。在这一方面，业务部参 与进来，并在早期阶段将自己定位为解 决方案提供者和合作伙伴。通过这种方 式，他们希望在各自的细分市场中确保 领先地位。 02.2023 | Xpress 07

在目前 的 经 济 形 势下，有一 件 事 对 Hüppeler来说是至关重要的：“通过所有 这些措施，我们能够确保在竞争中占据 更有利的市场地位。󂀝这是因为，在绿色 产品的帮助下，香精香料业务部能够使 一些客户在供应链中显著减少自己的碳 足迹。这也是他们支付󂀜绿色附加费󂀝 的一个理由。例如，香精香料业务部的 一个大客户大量购买一种添加剂，使得 该业务部成为他们的第五大二氧化碳供 应商。如果香精香料业务部现在交付的 这种添加剂的二氧化碳足迹减少60%， 客户将因此大大减少他们的负面环境足 迹。这样一来，可持续性正在成为一个 商业案例，也许也是一个重要的基石，有 助于企业以更多的差异化产品系列走出 危机，变得更强大。 对于香精香料业务部来说，绿色替代品 为其提供了进一步加强市场地位的机 会。此外，他们的另一个优势是，该业务 部在美国卡拉马拥有一座大型生产基 地，可以接触到对香精化学品和防腐剂 感兴趣的庞大市场。因此，香精香料业 务部不会像那些把生产重点放在欧洲的 业务部那样，既遭到当前经济挑战的严 重影响，又受到高能源成本的拖累。 展开对话 STEPHAN DEUTSCH 高品质工业中间体业 务部多元醇与氧化产品 （POP）业务线负责人 Stephan Deutsch和 他的团队采取了类似 香精香料业务部的做 法：󂀜绿色可持续产品 帮助我们与客户进行对 话，尤其是在目前充满挑战的市场环境 中。这些产品将我们与竞争对手区分开 来，改善了我们的形象，并使我们跻身于 业内先锋行列。󂀝位于克雷菲尔德-乌丁 根生产基地的所有五个生产设施都已成 功通过TÜV Nord的ISCC-Plus认证。因 此，POP旗下九种产品中有七种现在被 纳入朗盛可持续发展标签Scopeblue®。 该团队正在全力研究其他两种产品。我 们的目标是今年内能够在Scopeblue®品 牌下提供全部九种产品。 󂀜我们所提供的九种产品中 的七种已纳入Scopeblue® 标签，年底之前将会加入另 外两种产品。” POP有一组跨职能部门团队从一开始就 从营销、法规、供应和生产领域审查了 所有相关方面。由供应链经理Carsten Gomoll领导的工作组分析了位于美国德 克萨斯州贝城、德国克雷菲尔德-乌丁根 和中国溧阳的三座生产基地，包括有时 能耗较高的流程、各种排放因子和价值 链。专家们还讨论了一些关键议题：如何 更快地减少我们的排放？如何进一步支 持客户实现他们的可持续发展目标？如 何更有效地定位自己？该团队现在正在 02.2023 | Xpress 09

耗电量的30%左右。󂀝Hüsgen说道。这相 当于每年减少2500吨二氧化碳排放量。 为了实现这一目标，必须在仓库和行政大 楼的所有屋顶以及未使 用的楼层区域安装光伏 系统。Hüsgen已经收到 了几家供应商的报价， 他们将在现场运行整个 项目：󂀜我们希望在不久 的将来就能投入使用。” STEFAN HÜSGEN 拉蒂纳屋顶项目 “ 拉 蒂 纳 项 目 是 我 们 的 旗 舰 项 目 之 一。”Rolf Kettner说道。Kettner是全球采 购与物流部一般服务与能源负责人，简单 来说就是首席能源采购官。Alexander Sonnenberg是他的同事。他们说：“如 果我们能够在当地生产和使用可再生能 源，将会比使用来自化石资源的能源更便 宜。󂀝此外，拉蒂纳日照充足，在高峰期能 够产生大量能源，并将过剩能量输入电 网。Kettner介绍道：󂀜我们将因此获取证 书，以确保我们50%以 上的电力是碳中和的。󂀝 这就是质量平衡法发挥 作用的地方。碳中和产 品还提供了在市场上取 得更佳定位的机会，在 ROLF KETTNER 价格方面可能会获得更 高的利润率。可持续发展主题甚至可能 提供一种应对能源危机的方法。 Sonnenberg和Kettner希望能在朗盛所有 生产基地实施类似拉蒂纳的项目。能源 成本将会下降。这听起来很吸引人，尤其 是在电价无法预测的时期。但是，总共只 有五到十座生产基地有资格实施这类项 目。在美国新泽西州，有三家子公司正在 准备安装光伏发电系统。Kettner说：“我 们正在进行最后阶段的谈判，相信我们 可以进一步优化合同条款。我们在这儿 基本处于有利的谈判地位，因为我们提 供了场地。但是那些电力企业同样也意 识到这是一笔好生意，并愿意为提供绿 色电力的服务支付高昂的费用。最后，绿 色电力只能比电网供电更便宜。󂀝在比利 时卡洛，要不是因为最后一刻在这里发 现了一只稀有的猛禽，风轮机的机翼早 就开始转动了。现在，风力涡轮机不得不 重新安装到港口。󂀜而我们的风轮机已 经在Jaghadia运行。󂀝Kettner说道。能 源专家坚信，今年冬季欧洲的能源价格 将会再度上涨。那么，为什么没有更多 生产基地依靠当地生产的可再生能源 呢？󂀜问题在于运行时间久。󂀝Kettner表 示。能源工厂运营商希望朗盛为自己设 定的运行期限不少于10年，大多希望是 15年，但这对许多生产基地经理来说太 久了。“归根结底，特殊化学品是我们的 核心业务。但是各生产基地的空间是有 限的，因此我们必须仔细权衡利弊，正确 决定优先事项。󂀝Kettner介绍道。 󂀜我们在新泽西州有 三家工厂，正在准备 安装光伏系统。” 我们如何加强客户忠诚度，并更快地满 足他们的愿望？ 材料保护品业务部健康与呵护业务线负 责人Anneliese Bischof始终与家庭和 个人护理领域的客户进行密切沟通，在 当前的危机时期更是如此。与消费品制 造商联合利华、宝洁、高露洁、日本大型 个人护理产品和化妆品制造商花王等全 球企业进行深入接触和密切合作非常 重要。“这些讨论有助于我们了解市场的 趋势和要求。󂀝Bischof说道。销售团队 成员和应用技术领域人员总是会一起参 加会面。“这使我们能够更好地确定客户 的需求，澄清问题，并提供所需的定制 解决方案。󂀝Bischof介 绍道。威明顿和勒沃库 森的机器人能够即刻测 试出各种潜在的解决方 案，这一过程非常快。 “这种速度把我们和竞 争对手区分开来，并使 ANNELIESE BISCHOF 我们具有优势。󂀝Bischof表示。 除了量身定制的配方外，健康与呵护业 务线的客户也关注可持续性。他们的要 求各不相同：“有些客户希望用天然原料 生产出真正的百分百绿色产品，有些客 户则希望减少每种产品的碳足迹。从积 极的方面来看，朗盛在业内普遍被视为 一家可持续供应商，因此是首选合作伙 伴。󂀝Bischof说道。她看到了市场的巨大 潜力。朗盛和下一个客户——消费品制 造商汉高——的预约已经敲定。我们将 向他们展示目前进行中的开发项目以及 位于勒沃库森的微生物实验室，而成为 客户不可或缺的合作伙伴是所有这些努 力背后的目标。 在实现这一目标的道路上，由PTSE和IT 部门共同开发的产品碳足迹引擎是一个 重要的基石。毕竟，对于朗盛的业务合 作伙伴而言，有一个问题正在变得日益 02.2023 | Xpress 11

󂀜我们正在创建一个节省时 间和金钱、同时加强客户忠 诚度的独特卖点。󂀝 自动获得认证。” 这种透明度使朗盛得以成为客户的重要 合作伙伴：朗盛能够帮助客户实现自身气 候目标。“凭借我们的内部工具，我们在很 短的时间内成功在产品碳足迹方面达到 行业顶峰。󂀝Denkena说道，“可以看到，我 们的竞争对手对此非常羡慕。󂀝Denkena 和Schröder仍然认为产品碳足迹引擎还 有很大的潜力，他们也在与团队一起研究 得出新的、甚至更详细的分析和模拟可 能性。 我们的同事在工作中表现出的活力和热 情令人印象深刻。“我们身处一个伟大 的行业和一家伟大的公司。󂀝常牧天说 道，“我们的业务涉及各个行业、遍及全 球，我们在市场占有率方面处于领先地 位，在可持续发展领域具有良好的定位， 并获得认可。我们帮助各行各业，是推动 者和解决方案提供者。尽管我们目前正 处于危机之中，但是相信我，我们将会一 如既往地携手攻坚克难。” “我心系于此。󂀝常牧天补充说，“我希望 和大家共渡难关。󂀝在2024/25年，他希 望让朗盛恢复盈利。他认为朗盛从2026 年起将再次成为行业整合的积极参与 者。“这是我的目标——我会和大家一起 竭尽全力实现这一目标。” 󂀜我们现在必须采取 应对措施󂀝 期性降本，这些措施预计将于 2024年见效。另一个重点是要 精简业务模式。通过着重客户 导向和创新，我们希望进一步 迈向特殊化学品业务，这是我 们认为有机会大幅提高利润率 的领域。 我们能否度过这次危机？ 我相信现在采取的措施将会产 生预期效果。值得肯定的是，尽 管如此，我们还能维持售价，而 且我们的新业务已经开始为增 长做出贡献。我们也希望今年 下半年市场将会像预期的那样 再度回暖。如果我们都把集团 的最佳利益置于首位，我坚信 我们将会战胜危机。让我们一 起迎难而上！ 常牧天先生，用您的话说，第一 季度的业绩󂀜引人关注󂀝。能否 简单介绍一下？ 常牧天：预计2023年对化工行 业而言将是艰难的一年。通货 膨胀正在持续给人们的情绪带 来压力，建筑和电气行业正在 衰退— —即使在中国也是如 此。我们客户的仓库仍旧存满了 货物，导致需求低迷。这些问题 也反映在我们的财务数据中： 一些业务部的销售量急剧下 降；整个集团第一季度的销售 量同比下降14%。与此同时，我 们受到高成本的拖累，部分原 因是能源价格仍然高企。因此， 我们的经营业绩下降了70%。 对此你们目前有什么应对方法 吗？ 我们要迅速采取行动。这就是 我们正在开展的󂀜FORWARD！” 行动计划。它包括三大要素。 我们的即时措施旨在稳定2023 年的收益。同时，我们仍将采取 结构性改进措施，从而实现长 02.2023 | Xpress 13

关注 自身： 今 天的格雷琴浮士德会提出 这样一个问题：你对这个 菜单怎么看？如果男方喜 欢吃肉，只吃动物产品， 而女方出于道德和气候方面的原因是素 食主义者，那么两人的恋情将以戏剧性的 方式告终。这个话题早已成为一个热门 话题。但是，抛开所有的个人信仰不谈： 从科学的角度来看，什么是健康饮食？健 康饮食是否具有可持续性？ 可持续饮食同时也是健康饮食吗？ 道内存活着数百万细菌，即微生物群。 微生物群对人体的免疫防御非常重要。 大量食用肉类很可能导致潜在的攻击性 细菌在微生物群中繁殖，这可能引发炎 症，长此以往还可能导致结肠癌。此外， 根据美国最近的一项研究，肠道中的大 量红肉会导致形成一种对人体血液凝固 有负面影响的分子，从而造成中风和心 脏病发作。 关于水的永恒话题 一天需要喝多少水？Anja Jung建议采用 以下经验法则：每消耗一千卡的热量就 喝一毫升水。如果每天消耗的热量是 2000-3000千卡，那么就应该喝两到三 升水。平均而言，我们每天吃饭时已经 摄入了大约一升液体：西红柿、黄瓜和莴 苣的含水量很高。这样就还需要再摄入 1.5-2升水。 肉类消费成为争论的主题 这就是产生巨大争论的地方。如何将大 规模畜牧业、动物福祉和气候保护结合 起来？不同的方法会产生冲突。事实是， 肉类仍然是一种深受欢迎的食物。德国 人平均每年食用大约60公斤肉类，与世 界其他国家相比，处于中等偏上水平。澳 洲人和美国人每年食用超过100公斤肉 类。据统计，每个德国人每周仅食用一公 斤牛肉，就相当于汽车行驶87公里产生 的二氧化碳排放量。相比之下，一公斤蔬 菜只相当于汽车行驶1公里产生的二氧 化碳排放量，一公斤富含蛋白质的扁豆 只相当于汽车行驶7.5公里产生的二氧化 碳排放量。 根据研究，德国营养学会建议每周食用 300到600克肉类，以保证健康饮食。这 大概是两顿饭的量。󂀜减少肉类食用量 对气候有益，还能减少罹患II型糖尿病、 心血管疾病、结肠癌等各种疾病的风 险。同时，我们还会吸收肉类中的营养 物质，例如铁、锌、硒和B族维生素。󂀝但 是食用过多肉类则会阻碍免疫系统。肠 食物金字塔建议 我们四分之三的饮食应该是植物性产 品。首先是谷类产品和土豆。这些淀粉 制品和碳水化合物在某种程度上已经 不再受到青睐。根据Anja Jung的说法， 人体需要这些物质来进行新陈代谢，并 作为能量来源。除了维生素和矿物质之 外，蔬菜和水果还含有重要的植物化学 物质。大量研究显示，这些物质可以预 防癌症的发展。蛋白质也可以用植物性 物质替代。例如，大豆最接近于动物蛋 白，但是坚果、扁豆、花豆、黑豆和鹰嘴 豆也是具有良好的二氧化碳特征的蛋白 质来源。 纤维尤为重要。纤维存在于谷物外壳等 物质中，在全谷物产品中被粉碎。水果 和蔬菜中也含有纤维。人体无法代谢纤 维。纤维在胃里膨胀，提供饱腹感，并防 止血糖水平激增。纤维还能确保肠道菌 群的健康，防止肠道和憩室出现炎症， 并从体内提取胆汁酸，防止胆汁酸留在 体内导致胆固醇水平上升。朝着金字塔 顶端的方向，乳制品之后是肉类，然后是 油脂类。适度摄入最为重要。 自来水是最容易受到控制和监测的食物 之一。在自来水的消费过程中，无需运输 或包装。我们的细胞需要水来进行新陈 代谢和刺激传输。任何喝软饮料或甜果 汁的人都会吸收需要重新代谢的热量。 因此，根据定义，软饮料或甜果汁不能算 作饮品，但是咖啡或茶可以。每当我们在 早晨开始新的一天时会有一升的津液不 足，这是由于睡眠期间身体消耗所致。此 外，人体的新陈代谢在上午的速度很快， 比下午和晚上需要更多的水。如果直到中 午才喝水，就会出现精力不济，因为血液 会稍微变稠，循环不畅。其结果是，我们 会感到疲惫乏力。长期津液不足会导致 消化不良、循环系统问题和头痛。在极端 情况下，长此以往甚至会导致肾脏问题。 我们的建议是：上午每小时喝一大 杯水，并用柠檬、新鲜水果或草本调 味，这样可以保持健康。一口气喝两升 水并没有用：肠道粘膜将吸收水分的 能力限制在每小时半升。 02.2023 | Xpress 15

“我们的未来在于产品 创新󂀝 威明顿是材料保护品业务部最大的研 发中心之一。那里的日常工作是什么样 的？ Ethan Solomon：我们的化学家负责配 制新产品，持续改进现有产品，并使产 品组合适应于新的应用。生物学家确保 产品在不同的样品基质中具有预期的性 能。例如，材料保护品业务部提供用于 水、油品、油漆、墙板、个人护理产品等的 生物杀灭剂和防腐剂。这些产品必须获 得某些认证，而这些认证只适用于某些 结果。我们的重点是研发。但是有些团队 成员拥有双重角色，他们既要在实验室 工作，又要支持销售团队进行面向客户的 技术营销工作。 客户是否会要求你们研究特定配方？ Solomon：当然。自从成为朗盛的一部 分后，来这里访问的客户比以往任何时候 都多。实验室的工作几乎一半是以开发新 产品或应用为目的的研究项目，一半来自 客户咨询。我们有许多科学家还在进行 专利申请以及开展获得监管审批所需的 研究。 Ziang Li：对于客户的项目，我们必须尽 快找到技术解决方案。客户通常希望得 到快速响应。有时，客户在使用我们现 有的产品方面存在明确的技术挑战，或 者客户对如何使用产品有非常具体的期 望。这时，技术团队会进行适当的实验， 包括重新配制产品，改用我们产品组合 中的其他活性成分，改变用量等。最终， 技术团队为客户提供解决方案，并希望 能够增加我们的销售额。 自从该基地成为朗盛的一部分后，Ethan Solomon见到更多客户来访 可持续发展主题对来自应用技术领域的 Ziang Li来说发挥着核心作用。 而这正是AI辅助机器人发挥作用的地 方，对吗？ Solomon：几年前，我们在实验室自动 化方面进行了大量投资，以实现更快的 测试，并研究产量。我们的几个全球实验 室已经开始使用特制的机器人，以加快 对粘性材料（例如油漆、涂料和金属加 工液）的微生物研究。我们的机器人在 实验室里发挥着关键作用——没有它， 我们就无法如此快速地取得成果，对我 们的客户而言尤为如此。 Li：这是一个高度智能的全自动测试机 器人，每天都能为我们提供高效的支持。 它使我们能够按照所有行业标准的测试 方法，在各种配方中测试产品样品。这 样，我们就可以相对快速地测试和比较 各种生物杀灭剂方案，包括现有生物杀 灭剂、不同杀菌剂产品和新生物杀灭剂 产品组合。这有助于客户降低生物杀灭 处理的成本，同时达到最佳性能。 你们目前是否有特别令人期待的新产品 正在研发中？ Solomon：是的，确切地说，是用于个人 护理市场的多功能产品。这些多功能织 物旨在提高我们防腐剂的可靠性，同时 改善个人护理产品的功能。我们必须筛 选出大量相关物质，我们最终获得了成 功——现在有几个新的候选物质。 Li：这个过程让我们非常激动。我本人与 一个跨职能部门团队一起监管了整个开 发过程。该团队由毒理学/法规、制造和 法律/专利法（󂀜知识产权󂀝）领域的同事 组成。我们总共测试了300多个相关物 质，最后筛选出两三个主要候选物质。这 些多功能的先导分子大大减少了最终配 方中所需的防腐剂用量。我们希望将受 专利保护的化合物推向市场，这可以保 护我们不受竞争对手的影响。我们希望 在今年完成相关工作，然后及时将产品推 向市场。 可持续性对你们的工作有何影响？ Solomon：可持续性在我们的工作中发 挥着重要作用——比以往任何时候都更 加重要。能够表明我们的可持续性承诺 的一个项目是对UltraPole NXT的开发。 目前，世界各地的电报杆都用五氯苯酚 （PENTA）进行处理。这种药剂可以防止 电报杆腐烂，延长其使用寿命。五氯苯酚 非常有效，但是在土壤中会产生持久的、 02.2023 | Xpress 17

业务第一！ 材 料保护品业务部生物杀灭剂业务 线数字营销经理Antje Beul （左图）将这一挑战牢记于 心。她与Rabea Bartjes和其他业务线 同事一起，为Showpad销售应用程序创 建了一个跨业务部的演示功能。Beul代 表公司参加了今年在纽伦堡举行的欧洲 国际涂料展。五个业务部门——无机颜 料业务部、材料保护品业务部、聚合物 添加剂业务部、聚氨酯系统业务部和香 精香料业务部——在朗盛的展位上展示 了各自的产品。󂀜过去，回答客户对其 他业务部产品的问询时，总是有点困 难。你很容易就会感到力不从心。󂀝现 在，没有人会因此感到为难：只需在应 用程序中点击一下——根据品牌或行业 进行分类，就可以立即在平板电脑上向 客户展示相应的营销材料，或者通过电 子邮件将资料发送给客户。这样既能向 客户展示专业知识，还能节省印刷材料 的高额印刷和运输成本，并使每个人都 更容易进行展会后的准备工作。在展会 上，还可以通过iPad里的两个栏目将该 应用程序提供给展台参观者，这些参观 者也能在这两个栏目里了解到业务部提 供的服务。整个团队收到了很多积极的 反馈。在展台上，每个客户的问题都得 到了解答——同事们也通过在平板电脑 里进行查阅，扩展了自己的知识。 未 来 快 乐 面对当前的危机，我们是否还能期待未来？未来专 家Pero Mićić说：󂀜是的！只要我们设法克服我们 与生俱来的短视，并且我们身边的每个人都努力实 现对未来的积极愿景。󂀝在他上次所做的题为󂀜数字 早晨󂀝的演讲中，你会发现人工智能、机器人等大 趋势如何帮助我们实现这一目标。在Xnet上可以观 看该活动的视频（德语）：Around LANXESS -> Digital Transformation -> Employee Events。 02.2023 | Xpress 19

充分浸泡 对医生来说，这些是必要的工具——对患者来说，它们往往 就像󂀜刑具󂀝。然而，无论如何，刮匙、牙周探针或镊子都不能 有病原体，例如病毒、细菌、霉菌、酵母菌和孢子。材料保护品 业务部的Rely+On PeraSafe™能够可靠地确保这一点：在溶 液中浸泡10分钟后即可实现完全消毒。溶液可持续使用12小 时，最多可使用20次。各种表面也必须定期消毒，这正是材料 保护品业务部的Rely+On® Virkon®的用武之地。该药剂对甲 型、乙型和丙型肝炎、艾滋病毒、金黄色葡萄球菌、甲型流感 病毒、大肠杆菌、肺炎杆菌、冠状病毒和中东呼吸综合征病原 体有高效、快速的功效。 灿烂的笑容 好莱坞式微笑的天敌是尼古 丁和咖啡因。尽管如此，许多 人的牙齿还是很容易变色。只 有美白牙膏或适当的牙膏才能 达到预期效果。材料保护品业 务部的Oxone™可在牙膏中用 作清洁或美白成分——也适 用于假牙。 HAND LOTION 温和清洁 医务人员手部的酸性保护膜必须 承受各种物质的侵蚀，而温和的洗 液有助于其恢复。来自材料保护品 业务部的活性成分苯氧乙醇可使 液体变体保持无菌，并得到完好的 保存。洗液溶解在水中形成的柔 软泡沫也同样适合患者使用。 02.2023 | Xpress 21

你我之间 与人工智能谈论危机 我们已经不知道该做些什么：面对各种负面消息，应该如何 保持积极性？我们询问了人工智能ChatGPT几个简单的问题。 它是这样回答的…… 请阅读下方来自它的评价和建议。 可以理解的是，当我们处于危机之中时，可能很难保持积极 性。以下是一些对此有帮助的建议： 于你能做的事情，而不是专注于你无法控制的事情。设法找到 解决方案，并专注于未来。 与他人保持联系：社交隔离会使我们感到孤独、失去动力。通 过定期打电话或视频通话，与家人、朋友和同事保持联系。 休息：有规律地休息，以恢复精力。做一些自己喜欢的事情，例 如读一本好书或者培养一个爱好。 为自己设定可实现的目标：设定小的、可实现的 目标来激励自己并庆祝成功。即使是很 小的成功也有助于你改善情绪，更 有动力。 关注健康：健康的饮食、 定期的锻炼和充足的睡 眠有助于增加精力和动 力。 专注于解决方案：专注 寻求支持：如果你感到不堪重负，可以向朋友、家 人或治疗师寻求帮助。消化自己的情绪并 在需要时寻求帮助是很重要的。 通过上述建议，你可以在危机中 提高自己的积极性和幸福感。 AI很好地回答了我们的问 题。如果您有不同看法， 请写信给我们！ 和所有人分享知识 我们希望在朗盛进行知识分享。在这个系列中， 员工们可以随心所欲地写下他们的观察或经历。 您是否也有故事要讲？或者有紧要的问题想请教专家？ 请给我们发送邮件： xpress@lanxess.com 02.2023 | Xpress 23

2022年中国企业 碳中和表现榜 中国 朗盛中国荣获 三项可持续发展奖项 2022企业绿色发展贡献奖 由 上海日报发起的2022“环境、社 会及公司治理󂀝领军者评选结 果正式揭晓，朗盛荣获󂀜2022 企业绿色发展贡献奖󂀝。该奖项旨在评选 出资源节约、环境友好型的企业，以表彰 朗盛在积极推进󂀜双碳󂀝目标、履行绿色 可持续发展方面作出的杰出贡献。 “很荣幸能够获此殊荣。朗盛致力于与合 作伙伴一起，尽可能全方位地实施减碳 策略，共同应对气候挑战。我们努力通过 创新技术，减少上下游价值链的碳排放， 为加快绿色转型、迈向更加可持续的未 来贡献我们的力量。󂀝亚太区总裁钱明诚 表示。 2022年中国企业碳中和表现榜 近日，朗盛荣登由第一财经和上海交通 大学碳中和发展研究院发起的󂀜2022年 中国企业碳中和表现榜󂀝，获󂀜节能减排 盛 朗 ： 片 照 成效奖󂀝。该奖项旨在表彰朗盛在节能减 碳和科技创新方面的卓越表现。 “为了阻止气候变化，我们的社会必须向 碳中和转型。这个过程需要持之以恒的努 力，朗盛也希望尽自己的一份力量。为此， 我们努力实现自身碳中和，同时与供应商 和客户一起朝碳中和价值链迈出下一步。 我们相信，可持续发展能够创造长期的价 值。󂀝朗盛亚太区总裁钱明诚表示。 该榜单经过近半年的问卷调研、企业面 访、专家评议和新闻观察等环节，旨在发 掘各行业企业在节能减碳技术研发和应 用上的优秀案例，树立践行企业碳中和 的优秀典范。 浙江省节水型企业 朗盛宁波工厂近日入选󂀜浙江省节水型 企业󂀝名单。该名单评选考核维度严格， 企业在入选过程中必须要完全符合10项 基本要求，再经过22项技术及基础管理 指标的综合考核。 “能够入选浙江省节水型企业，我们深感 自豪。朗盛宁波工厂实现了每吨产品的 低排放和低取水定额，在行业内树立了可 持续发展的标杆。可持续发展一直是朗 盛的核心战略，实现这一承诺离不开长 期坚持不懈的努力。我们也将继续深化 节水型社会建设，推动实现可持续发展目 标。󂀝无机颜料业务部亚太区负责人徐诚 表示。 02.2023 | Xpress 25

中国 2023WINX首场活动成功举办 谈女性领导力和女性网络的建立 今 年3月，WInX首场编织钩针活动 在上海办公室成功举办。这场活 动由WInX委员会自发组织并筹 划，由来自财务部，同时也是委员会成员 之一的Lily Li担任内部讲师，带领来自各 业务和职能部门的32位女性同事成功完 成了一场编织教学课程。 WInX委员会举办编 织钩针活动 何为女性领导力 “女性领导力可能经常被认为是担任领导 职务的女性，而非女性的领导力。领导力 本身没有性别之分，任何时候人才的选拔 都应该以能力优先。女性领导力和女性主 义一样，强调的是给女性选择权，并通过 一些微小措施的调整，改变对女性不利 的外部环境，󂀝亚太区WInX委员会主席 Jennifer Liu说道，󂀜2023年是我们WInX 组织成立的第二年，我们会致力于为公司 所有的女性员工搭建一个平台，一个可以 让他们跳出原有组织展现自身领导力的 平台；一个可以让她们不断自我发现的平 台。带领活动、组织活动、尝试成为内部 讲师或培训师，从而展现她们自身已经具 备却可能被忽略了的领导力。这次活动的 成功举办也是最好的证明。󂀝 如何建立女性网络 “如何建立女性网络󂀝是2022年WInX委 员会成立后第一场研讨会的主题。通过 研讨会，WInX将󂀜女性网络󂀝这一概念介 绍给了朗盛的女性员工。然而，想要真正 地在公司内部将女性网络建立起来，仅 通过一场主题研讨会是无法实现的。因 此，2023年WInX委员会将大胆尝试推出 一系列󂀜去标签化󂀝的活动来汇聚公司的 女性员工，通过多样性的活动让大家更深 入地互相了解，促进跨部门的沟通。 为什么是编织钩针活动 为什么是一场编织钩针活动？这是否回归 了社会对于女性的传统定义？这和我们如 今提倡的女性领导力有何关联？相信许多 人心中都有类似的疑问。正如上文中所提 到的，今年WInX委员会将尝试通过一系列 󂀜去标签化󂀝的活动将女性员工凝聚在一 起。我们始终希望女性员工能够撕掉󂀜标 签󂀝，不被定义，同时勇敢地去追逐一切自 己内心喜欢和向往的事物。 日本 促进安全文化 丰桥基地的员工们参加󂀜零垃圾活动󂀝 5月25日上午，丰桥基地的8名员工 参加了󂀜零垃圾活动󂀝，在开始工 作前的约一个小时内，他们捡起了 扔在朗盛工厂周围道路和灌木丛中的易 拉罐、瓶子、塑料瓶和垃圾饭盒。 对我们员工高水平的健康和安全意识的发 展起到了推动作用，并与我们的Xact理念 保持一致。因此，丰桥基地自1990年成立 以来始终保持安全运行，没有发生过任何 严重事故。󂀝 临海的丰桥市自2013年以来一直在努力 减少塑料垃圾，成为日本首批以󂀜零塑料 垃圾󂀝为标语的城市之一。朗盛丰桥工厂 也支持这一倡议，并鼓励员工使用自己的 杯子和瓶子来代替塑料瓶和塑料杯，努力 减少塑料垃圾。󂀜在过去的20年里，丰桥 工厂每次都积极参加零垃圾活动，现已经 盛 朗 ： 片 照 成为我们员工文化的一部分。󂀝丰桥基地 负责人兼日本莱茵化学业务部（BU RCH） 生产负责人Hirotada Higashi说道，󂀜这也 仅本次活动收集的可燃垃圾达8.9公斤、 空塑料瓶达2.1公斤、空罐头达1.3公斤。 02.2023 | Xpress 27

日本 探究产品碳足迹引擎 通过一场线上活动，内部专家向亚太区和印度员工分享了 对产品碳足迹引擎的深入见解 5月23日，作为一家致力于可持续 发展的全球化企业，朗盛举办了 第五次内部线上活动󂀜在线谈话 会󂀝，这是2021年启动的可持续发展主 题系列活动的一部分。活动重点讨论了新 推出的󂀜朗盛产品碳足迹（PCFP）引擎󂀝， 该工具旨在自动计算公司产品组合中所有 产品的碳足迹。 来自亚太区和印度约240名员工参加了此 次会议，来自生产、技术、安全和环境部 （GF PTSE）的产品管理高级经理Mallika Dandela和信息技术（IT）部的IT数据分析 负责人Erik Denkena作为内部专家分享了 他们的深入见解，帮助员工了解该工具的 概述、功能和目标，并对PTSE产品管理职 能进行了介绍。 今年3月在全球范围内推出 的PCFP引擎是朗盛在可持 续发展方面迈出的重要一 步。该工具能够自动计算与 每个产品相关的碳足迹， 采用󂀜从摇篮到大门󂀝的方 法，彻底改变了公司的环境 影响评估方法。通过PTSE 和IT专家分享的专业知识， 员工们对该工具的功能以及 它如何为公司的可持续发展目标做出贡 献更加了解。我们将继续使用PCFP引擎 来评估和减少对环境的影响，本次会议体 现了朗盛对赋能员工和推动积极变革以 演讲嘉宾在活动尾声的问答环节进行解答 实现更可持续未来的承诺。 安全和健康 —— 提升员工幸福感 日本 朗盛日本成功举办安全与健康周活动： 通过学习如何减轻压力以提升员工的幸福感 在 当今不断变化和快节奏的工作 环境中，压力已经成为员工面 临的共同挑战。过度的压力会 对身体和精神健康产生负面影响，导致生 产力下降和缺勤率上升。 5月18日，健康委员会在日本东京举办了 安全与健康周活动，旨在减轻员工压力、 提升幸福感。约有58名员工通过线上和 线下的方式参与了本次在东京举办的活 动，通过演讲、快速的身体拉伸练习和深 呼吸让员工体会了减压的重要性。此外， 盛 朗 ： 片 照 58名员工通过线上和线下的方式参与了本次在东 京举办的安全与健康活动 与会者还借此了解了公司的员工福利计划 所提供的各项服务。 “我们的目标很明确：我们希望创建支持 员工身心健康的工作环境。此外，我们努 力发展并不断提升员工的心理健康和幸 福感。我真心希望这次活动能够让你们 了解到尽可能多的小技巧，以减轻你们的 日常压力并帮助你们提升自身的健康水 平。󂀝日本人力资源部负责人Naoko Toda 在她的讲话中提到。 02.2023 | Xpress 29

中国 SALTIDIN®助力驱避蚊虫 赛拓大中华区销售与采购负责人罗轶林 在采访中介绍了驱蚊防护知识 随 着夏季的到来，总免不了蚊虫 困扰。Xpress邀请到赛拓业务 部大中华区销售与采购负责 人Allen Luo接受采访，分享驱蚊防护知 识，助力朗盛员工守护自身和家人的健 康。 Xnet: 你好Allen，首先能否给我们普及 一下蚊子的危害？ Allen Luo：蚊子对人类的危害可能比大 家认为的还要大。据统计，蚊子是造成最 多人类死亡数量的动物。蚊子会传播各 种传染性疾病，包括致命性疾病，像疟 疾，登革热，寨卡病毒等。 Xnet：大家都很好奇，究竟什么样的人 容易吸引蚊子？在日常生活中我们应该 如何有效防蚊？ Allen Luo：蚊子是通过感知人体释放出 的气味来追踪吸血目标。人体的气味主 要包括二氧化碳、乳酸等。驱蚊产品一般 可以分为用于环境驱蚊，以菊酯类杀虫 剂为主要成分的产品，像在室内环境使用 的蚊香、电蚊香片、电蚊香液；以及用于 个人防护，以驱避剂为主要成分的产品。 驱避剂的作用机理是掩盖人体释放的气 味，屏蔽人体作为蚊子的吸血目标，我们 的产品Saltidin®就是属于驱避剂。考虑到 对人体的安全性，在日常生活中，特别是 在户外环境下，我们推荐采用喷涂在皮 肤上的、含有安全有效成分的驱避剂产 品来达到驱蚊效果。 盛 朗 ： 片 照 Xnet：Saltidin®产品和市面上其他驱 蚊产品相比有哪些优势呢？ Allen Luo：Saltidin ®是世界卫生组织 赛拓大中华区销售与 采购负责人Allen Luo （WHO）推荐的安全有效驱蚊成分，能 有效预防疟疾、登革热和寨卡病毒，目 前已经在50多个国家销售。相比其他成 分，Saltidin®是经过大量实验研究筛选的 新型的驱蚊成分，兼具优秀的防护效果 和人体安全性，20% Saltidin®驱蚊液可 以达到8小时的保护效果，大量研究数据 和使用测试表明Saltidin®对成人、儿童使 用均安全，适合全家人使用。 媒果壳网合作，推出了介绍驱蚊知识和 Saltidin®研发过程的科普文章，获得了高 阅读量和持续关注；在2022年我们和企 业传播部一起设计了一篇以Saltidin®为主 题的漫画，已于近日在朗盛官方社交媒体 平台推出。这些尝试让我们加深了解新 型互联网营销手段，对终端消费者的需 求更加明确，也帮助我们客户更好的销售 他们的Saltidin®产品。 扫描二维码浏览 果壳网科普文章： 扫描二维码浏览 Saltidin®科普漫画： Xnet：我们看到赛拓业务部在这两年 尝试了许多创新的市场推广方式，可以 给我们简单介绍一下吗？ Allen Luo：是的，近年来在和国内Saltidin® 客户的接触中，我们深感像Saltidin ®这 样面向大众消费的产品，应该要采取不 同于传统化工产品的新型市场推广手 段。在2021年，我们和知名大众科普传 02.2023 | Xpress 31